Detta är ICA

Modellen för ICA-koncernen är flera

ICA är en koncern med olika verksamheter i flera länder. ICA är inte liten eller stor, vi är både och. Det gör att vi kan kombinera entreprenörsanda med stordrift. På motsvarande sätt består inte ICA av en affärsmodell, utan flera. Men oavsett modell börjar och slutar värdekedjan med kunden. Målet är att värden ska skapas dagligen och stundligen i kedjans alla moment.

Butikerna är arena för ICAs huvudaffär och basen för intäkterna. Det är också här som relationen med kunderna byggs. Vår kärnmodell är fria handlare i samverkan vilket har en stark drivkraft i entreprenörskapet.


ICAs intäkter kommer huvudsakligen från fyra källor. Butikerna står tillsammans med varu- och tjänsteförsörjningen för drygt 97 procent av ICAs omsättning. Butiksfastigheter och banktjänster står för resten.

ICA köper in produkter och säljer dessa vidare, med vinstpåslag, till butikerna i Sverige och franchisebutikerna i Norge. ICA får även intäkter genom försäljning av tjänster till dessa butiker, exempelvis inom marknadskommunikation, logistik, utbildning och butiksteknik.

Intäktsandel Varu- och tjänsteförsörjning : 55,8%intakter_01

Intäkter ICA Sverige:

  • Från leveranser till ICA-butiker.
  • Från försäljning av tjänster till ICA- butikerna.

Intäkter ICA Norge:

  • Från leveranser till franchisebutikerna.
  • Från försäljning av tjänster till franchisebutikerna.

 

ICA får butiksintäkter på olika sätt: I Sverige kommer intäkterna genom royalty och/eller vinstdelning med butikerna. Intäkter kommer också från slutkunderna genom Maxi Special, det bolag som säljer hem- och fritidsartiklar i Maxi ICA Stormarknads-butikerna. I Norge kommer intäkterna dels via helägda butiker, dels genom franchiseavgifter från franchisebutiker. I slutet av 2009 ägde ICA cirka 57 procent av butikerna. I Estland, Lettland och Litauen kommer intäkterna
via helägda butiker.

Intäktsandel Butiker: 41,2%

Intäkter ICA Sverige:intakter_02

  • Från Maxi Special.
  • Från butiker där ICA Sverige äger mer än 50 procent av aktierna.
  • Royalty och vinstdelning från butikerna.

Intäkter ICA Norge:

  • Från helägda butiker.
  • Från franchiseavgifter

Intäkter Rimi Baltic:

  • Från helägda butiker.

ICA AB äger många butiksfastigheter. Detta ger löpande intäkter till ICA i form av marknadsmässiga hyror från handlarna. Vid en eventuell försäljning har fastigheten ofta ökat i värde vilket ger vinster för ICA.

Intäktsandel Fastigheter: 2,3%intakter_04

Intäkter ICA Sverige, ICA Norge och Rimi Baltic:

  • Från fastighetsförvaltning
  • Från fastighetsförsäljning

Genom ICA Banken bedriver ICA försäljning av finansiella tjänster i Sverige. Räntenetto och provisioner ifrån banken bidrar till intjäningen. ICA Banken tillhandahåller också infrastruktur, exempelvis betalterminaler och uttagsautomater, för andra aktörer mot en avgift.

Intäktsandel Bank: 0,7%intakter_03

Intäkter ICA Banken:

  • Från försäljning av finansiella tjänster.
  • Från andra aktörers nyttjande av bankens infrastruktur


 

Butikerna är ICAs huvudaffär

Butikerna drivs i enlighet med fyra affärsmodeller:

”Fria handlare i samverkan”. Detta är ICAs kärnmodell och den dominerar verksamheten i Sverige.

Helägda butiker i integrerad kedjedrift. Denna modell tillämpas i Baltikum, och dominerar än så länge verksamheten i Norge.

Kombination ”fria handlare”/integrerad kedjedrift. I Maxi ICA Stormarknad drivs dagligvarudelen av fria handlare medan specialsortimentet drivs av ICA Sveriges dotterbolag Maxi Special.

Franchising. Knappt hälften av butikerna i Norge drivs via franchising. Allt fl er butiker kommer att konverteras till denna affärsmodell, eftersom den ligger nära ICAs kärnmodell.

    Tipsa andra: http://www.ica.se/Om-ICA/Detta-ar-ICA/ICA-ar-unikt/ ICA är unikt